4月8日上午，2023年兴奇集团财务风控专题会顺利召开，集团董事会、财务资金体系管理人员参与了此次专题会议。
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会上，人力运营副总裁兼董事会秘书吴翠霞女士表示：在集团科学的财务风控架构体系下，财务商务人员要以运营思维为业务赋能，搭建业务驱动及数据驱动相结合、具有快速应变能力的财务风控平台，实现敏捷支持及综合管控。
集团各板块财务风控负责人分别从制度规范、战略成本管理、价值创造、信息化建设、资金营运等角度出发，提出优化财务风控管理体系的措施，以平稳应对市场及集团发展变化，促进各项经营指标落地。
财务风控副总裁冯志学表示：基于世界经济格局变化，我们要强基固本，惟实创新，建设高素质的财务队伍以推进集团在各板块的经营和新项目落地。要求所有财务人员要保持“时不我待”的紧迫感并不断追求做强做优，成为企业发展的助推器。
集团副董事长陈贺枝在会上首先做出肯定，对在过去一年全集团综合营收新突破的全体人员的努力表示认可和赞赏。同时强调：各板块不断强化财务管理制度执行力度，提升财务人员专业素质，形成业财融合的科学体系。财务人员更要具备强逻辑思维，透视市场客观并应对各类变化，持续贯彻红线+底线思维，坚决杜绝麻痹大意造成风险事件。以经营指标落地为首要任务，全力驱动实现年度目标。
专题会最后，集团董事长陈传奇致辞：财务人员需保持审时度势的精神，在新时代下不断提高生产力，适应新形势新发展要求。财务体系是企业安全稳定发展、做好保驾护航的关键。集团不断推动产业进步，兴奇人要不断提升产品技术及发挥平台优势，相信自己，坚定信心，享受学习和进步的过程，实现个人目标和企业目标的共同愿景！
集团财务风控专题会的顺利召开，明确了2023年财务风控工作要求及规划，筑牢了财务人员的风险管控意识。财务全体同仁将紧跟集团发展步伐，打造共同发展的强劲引擎，于实干中浇筑防范风险的坚实堡垒，为实现兴奇高质量发展全力以赴、攻坚克难！
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