2016年9月3日下午在兴奇集团多功能会议室召开经营管理专项会，集团全体管理层人员应邀出席此次会议。
会上，集团总裁助理钟道迈围绕兴奇集团经营管理汇报机制的建立这一主题进行详细解读，强调面对日趋创新的业务和动态化的市场，企业建立完善的汇报机制有利于董事会提前对经营计划进行调整，有效防范重大风险事件的发生。
执行董事陈湛枝结合兴奇特色及国内外形势明确提出今后目标---未来三年，兴奇从现在开始要以最快的速度更专注梳理内部客户资源，优化客户结构，打破各业务板块之间的壁垒，充分利用兴奇集团平台整合资源，把业务做大做强，为客户持续创造价值，将兴奇打造为有色供应链服务行业里的王者。
法务部经理周志华结合法律条文、社会案例公布兴奇集团“八禁止，三不准”纪律要求，强调集团无规矩不成方圆。
董事长进行总结致辞，向集团员工提出三大风险把控：必须坚守做人底线；必须坚守做事底线；必须坚守集团生命线，做到资金、人员、物料安全。 此次会议得到了全体员工的积极响应，宣誓严格遵守 “八禁止，三不准”纪律要求，坚守风险把控。
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